Ludovic Deblois accompagne les entreprises, les institutions et les associations afin de les aider à se projeter dans le futur pour faire face aux défis à venir.
“Anticiper le monde à venir, c’est déjà l’aimer.”
Les repères se dérobent plus qu’ils ne se stabilisent.
Des mutations majeures bouleversent notre environnement et nos façons de décider.
Recompositions géopolitiques, tensions commerciales et remise en cause des chaînes de valeur mondiales établies depuis des décennies.
L’intelligence artificielle et les technologies émergentes transforment en quelques mois des métiers, des modèles économiques et des chaînes de valeur entières.
La transition écologique impose des choix d’investissement et d’organisation dont les horizons dépassent largement le mandat ou le cycle budgétaire habituel.
Renouvellement des attentes vis-à-vis du travail, de la consommation, de l’engagement, qui bousculent les modèles construits pour des générations précédentes.
La défiance envers les institutions et l’accélération du cycle de formation rendent plus difficile la projection sereine dans le temps long.
Au service des décisions stratégiques
Décrypter les signaux faibles et les tendances de fond pour donner à voir un futur possible, au-delà des idées reçues.
Confronter les scénarios, tester les hypothèses et ouvrir le champ des possibles pour anticiper les ruptures.
Traduire la complexité en récits clairs et mobilisateurs, pour aligner les équipes autour d'une vision partagée.
Une analyse chiffrée ou un scénario restent parfois des abstractions ou des schémas théoriques, suscitant peu d'adhésion ou d'enthousiasme. Le récit permet de donner corps : incarner le futur possible, rendre perceptibles ses tensions et permettre à ceux qui devront décider de s'y projeter.
Cette approche associe deux exigences : celle d'une équipe opérationnelle, habituée à confronter les hypothèses au réel, et celle de l'écrivain, qui cherche à rendre les futurs possible suffisamment vivants pour qu'ils deviennent inspirants ou puissent être interrogés.
Vingt-cinq années au cœur de secteurs exigeants et contrastés (industrie, énergie, spatial, pêche, bâtiment, etc.), en acteur et observateur des mécaniques de transition.
Au contact des gouvernements, des grands groupes comme des PME, des ONG comme des organisations internationales, Ludovic Deblois a navigué dans des environnements divers qui lui ont permis de connaître aussi bien les exigences terrain et que les organes de décisions.
Entrepreneur, habitué aux due dilligences et à la recherche de financement, il apporte la rigueur acquise et confrontée à la réalisation de projets innovants.
Ludovic Deblois s'appuie aussi bien sur ses propres expertises et expériences que sur un réseau de personnalités variées dont les compétences regroupent différents métiers et inputs créatifs, intellectuels ou opérationnels.
